На фоне украинского кризиса заметно обострилась информационная война Запада против России и евразийского пространства в целом. В социальных сетях был запущен целый ряд фейков, например, о якобы выходе Казахстана из ЕАЭС и кризисе в ОДКБ, что впоследствии было опровергнуто. Совершаются попытки вбить клинья и между русским и белорусским народом – по аналогии с Украиной, которую уже превратили в оплот неонацизма и анти-Россию. Чтобы более успешно и системно противостоять подобным попыткам, Россия и Беларусь планируют создать Ассоциацию региональной прессы. О том, как появилась эта инициатива и какие функции будет выполнять Ассоциация, в интервью «Евразия.Эксперт» рассказал председатель правления Белорусского союза журналистов Андрей Кривошеев.

− Андрей Евгеньевич, союзы журналистов России и Беларуси при поддержке органов государственной власти работают над созданием Ассоциации региональной прессы. Что стоит за этой инициативой, почему она появилась именно сейчас?

− Ассоциация – это опыт, который мы наработали вместе с нашими российскими коллегами в течение последних 10-15 лет. У нас действуют десятки соглашений между региональными медиахолдингами Республики Беларусь и Российской Федерации. А теперь мы хотим вывести работу этой Ассоциации на более системный уровень.

Что я имею в виду? Например, между крупными федеральными СМИ России и крупными СМИ Беларуси действует несколько официальных площадок обмена опытом, согласования редакционной политики – подчеркну, именно согласования, а не приведения ее к однообразной или единой редакционной политике – по важнейшим редакционным кампаниям. К примеру, защита исторической памяти и правды, противодействие реабилитации нацистских теорий и практик, антифейк, обмен экспертами для совместных медиакампаний. На высоком республиканском уровне это все работает.

Есть клуб главных редакторов, где коллеги встречаются, обсуждают совместные проекты. После таких обсуждений эти проекты появляются и активно освещаются и в российских, и в белорусских СМИ. На взгляд коллег белорусского Союза журналистов, этот опыт можно и нужно переносить и на опыт региональных медиахолдингов, чтобы выводить уровень их работы на федеральный. На первом этапе мы хотим объединить усилия региональных медиахолдингов России и Беларуси.

Такой пример у нас есть: в частности, агентство «Минск-Новости», которое я имею честь возглавлять, обновило соглашение с крупным российским медиахолдингом «Вечерняя Москва». Также на 55-летие «Минск-Новости» мы заключили соглашение с нижегородским медиацентром, который объединяет целый пул газет и новых медиа, тем более, Нижний Новгород для Минска – город-побратим. Еще заключили соглашение со свердловской областной газетой, которая тоже уже не просто газета, а крупный кросс-медийный комплекс. У нас рабочее соглашение с «Прима медиа» Дальнего Востока, в рамках которого мы публикуем материалы, обмениваемся ими. Как технически такое сотрудничество осуществлять, нам известно.

Следующий этап, как мы это видим, – создание центра обмена контентом, проще говоря, сервера, на который все участники Ассоциации в формате обмена Европейского или Азиатского вещательного союза будут сбрасывать определенное количество материалов в месяц или неделю, и иметь доступ ко всем остальным материалам, которые будут сбрасывать коллеги в этот общий «котел» информационной работы. Также отработаем систему заказа контента и его совместное производство.

− Какие функции сможет выполнять данная Ассоциация? Следует ли ожидать большего вовлечения региональных редакций в освещение интеграционной повестки?

− Безусловно, следует, ведь это один из тех «кирпичиков», который вызывает неизменный интерес у читательской аудитории. Людям важно знать, причем в разрезе, глубоко, широко и аналитично, какие программы сотрудничества есть и реализуются. Самое интересное, что именно региональные медиа могут сделать это глубоко и адресно.

Допустим, «Беларуськалий», который размещается в небольшом по мировым меркам городе Солигорске, может тесно посотрудничать в этом смысле с региональными изданиями Ленинградской области. Напомню, туда переводятся логистические маршруты для перевозки калийных удобрений на рынки Индии, Китая. Эти два региона могли бы прекрасно поработать вместе: ленинградские журналисты показали бы глубоко и развернуто, какие порты, инфраструктура есть у Ленинградской области, а «Беларуськалий» мог бы показать, как производятся белорусские калийные удобрения. Здесь есть взаимные интересы, и таких примеров десятки и сотни.

− Какое место в работе Ассоциации может занять борьба с фейковой информацией?

− Мы считаем, что такая борьба должна занять одно из главных мест в работе Ассоциации. У нас и здесь опыт наработан. Огромное количество фейков выливалось в наше совместное информационное пространство по тематике беженцев, которые стремились через территорию Беларуси попасть в Польшу и дальше в страны Европейского союза. Поляки активно вбрасывали фейки, притом запрещали своим журналистам приближаться к пограничной зоне, чтобы не снять реальную картину происходящей там человеческой трагедии.

К нам в Союз журналистов обращались коллеги из России, чтобы, например, в свой эфир вывести белорусского корреспондента, который находится на месте событий в лагере для беженцев, организованном белорусской стороной, либо непосредственно с границы, и такие стримы, комментарии с места событий мы организовывали. Мы делали это с помощью небольших районных редакций, и они справились со своей задачей. С их помощью и разбивались фейки.

Аналогично с освещением событий на Донбассе. В этой сфере огромное количество фейков, но при поддержке наших российских коллег прошло несколько условных пресс-туров, когда организовывался приезд политиков, политологов и журналистов в зону боевых действий, чтобы те своими глазами увидели ситуацию, разоблачили фейки, которые регулярно вбрасывают украинские ЦИПСОшники [сотрудники украинского Центра информационных и психологических специальных операций – прим. ред.] в информационное пространство и Беларуси, и России. Эта работа ведется, но важно как можно больше редакций подключить к ней. Есть много небольших редакций, которым трудно получить доступ к крупным федеральным холдингам, и мы готовы в этом им помогать.

− С какими ключевыми вызовами сталкиваются СМИ двух стран сейчас?

− В условиях информационной войны любой вопрос, который существует в журналистике, обостряется: это и кадровый дефицит, и проблема совместного обучения работе в новых медиа.

Мы проводим и круглые столы, и мастер-классы, и специальные образовательные модули совместно с нашими коллегами. Кстати, один из них, «Sputnik.Pro», проходит на базе редакции «Sputnik.Беларусь». Мы благодарны нашим коллегам, что они бесплатно ведут для наших корреспондентов такую образовательную программу. Еще сталкиваемся с проблемами технического характера. Работе с крупными платформами, которые позволяют проводить антифейковые расследования, – оценку видеоряда, звукового ряда, фотоснимков – нужно обучать сотрудников. И тут важно организовать именно онлайн-обучение, чтобы не отрывать корреспондентов полностью от места их основной работы.

Остались и классические проблемы – естественно, журналисты хотят больше ресурсов, которые учредители выделяли бы на их работу. Есть проблемы и с закупкой оборудования, в частности, оборудования для съемок. Понятно, что здесь незаконные санкции бьют по тому, чтобы наши коллеги не смогли обновить парк съемочной техники. Мы пытаемся все это совместно с российскими коллегами преодолевать через параллельный импорт, взаимодействие с крупными производителями напрямую в Китае и других странах Азии.

− Какую роль способны сыграть СМИ Беларуси и России в стратегическом развитии общего информационного и культурного пространства Союзного государства?

− Мы в последние годы столкнулись с тем, что масштабные и выгодные для двух стран проекты, которые реализуются в различных сферах, например, новые космические программы, программы в сфере защиты данных, машиностроении, АПК крайне скупо информационно сопровождаются. В этом есть «заслуга» и журналистов, поскольку такие большие, серьезные темы требуют огромного внимания и не всегда дают информационную отдачу. То есть, они не «хайповые», а рассчитаны на большую информационную работу.

С другой стороны, те, кто участвует в подобных проектах, на мой взгляд, не всегда уделяют должное внимание информационному сопровождению. Речь не идет о пиаре или об искажении данных, нет, я говорю о нормальной практике, когда информационное сопровождение учитывается и закладывается в бюджет проекта еще на стадии разработки. Ведь важно и перед реализацией проекта запустить его обсуждение в обществе, и во время нее рассказывать людям о том, почему этот проект важен, что он нового привнесет в простую жизнь простого человека. К сожалению, чаще всего журналистов приглашают на пресс-тур только на финальной стадии проекта или уже после его завершения.

Здесь нужно двигаться с двух сторон. С одной, журналисты должны уделять союзным проектам больше внимания и стараться подавать позитивную повестку, которой сейчас не хватает нашим СМИ. А с другой, те, кто осуществляет эти проекты, должны взять на себя труд и убеждать главных редакторов, что их проект полезен, его следует освещать. Если такое совместное движение будет, все в нашем информационном пространстве будет более спокойно, ритмично, и мы будем доносить важную информацию до нашей аудитории.

Беседовал Владимир Крапоткин