Российская оборонка укрепила позиции в мировой гонке вооружений

Оборонно-промышленный комплекс (ОПК) традиционно считается той отраслью, где сосредоточен весь набор передовых технологий. Если мы говорим о потенциале ЕАЭС, то есть смысл посмотреть на российский ОПК. Общую картину можно увидеть, взглянув на материалы, подготовленные Стокгольмским международным институтом исследований проблем мира (СИПРИ). Сравним данные за 2010–2014 гг. В списке ста крупнейших в мире военно-промышленных компаний было от шести до одиннадцати российских компаний.

В представленных нами таблицах указан общий объем продаж, который выше, чем продажи только товаров и услуг военного назначения. Номера по порядку и место в «сотне» в таблицах определяется объемом продаж товаров и услуг только военного назначения. Из-за трудности доступа к данным в список не были включены китайские компании. Шесть лет назад (в 2010 г.) общий объем продаж российских компаний составил более $20 млрд (таблица 1).   

Таблица 1. Крупнейшие российские военно-промышленные компании и компании, предоставляющие услуги военного назначения (2010 г.)

Источник: Ежегодник СИПРИ 2012: вооружения, разоружение и международная безопасность.

Общая сумма продаж – не менее надежный показатель, чем проданное вооружение, так как он позволяет определить, как уровень развития ОПК каждой отдельной страны, так и ее место на рынке производителей оружия. Безусловно, приведенные данные свидетельствуют о высоком потенциале российской промышленности, причем не только военной. Однако существует несколько «но», которые настораживали. Приведенные в списке СИПРИ компании концентрируются исключительно на одной отрасли, например, только на авиационной технике, и не занимаются такими продвинутыми и передовыми секторами, как электроника и космическая техника.

Для сравнения возьмем лидера – крупнейшего в мире производителя военных технологий и услуг военного назначения. Это американская компания «Локхид Мартин». Общий объем продаж составил $45 803 млн, т.е. она продала в 2010 г. в два раза больше, чем все российские компании вместе взятые. Компания одновременно развивает такие сектора как: авиационная техника, электроника, ракетная техника и космическая техника. В первой десятке все компании развивают сектор электроники и четыре – космическую технику.  Посмотрим, что изменилось за несколько лет (см. таблицы 2 и 3).

Таблица 2. Крупнейшие российские военно-промышленные компании и компании, предоставляющие услуги военного назначения в 2012 г.

Источник: Ежегодник СИПРИ 2014: вооружения, разоружение и международная безопасность.

Таблица 3. Крупнейшие российские военно-промышленные компании и компании, предоставляющие услуги военного назначения в 2014 г.

Источник: The SIPRI Top-100 Arms-producing and military services companies, 2014.

Налицо стремительное развитие военпрома, прежде всего, за счет наращивания объемов продаж. В сотне крупнейших компаний ОПК 2014 г. уже было 11 российских, а объем продаж российских компаний вырос более чем вдвое по сравнению с 2010 г., составив почти $50 млрд.

Как свидетельствуют данные из Реестра обычных вооружений ООН за 2014 и 2015 гг., Россия не только обеспечивает оружием себя, но и активно экспортирует его, в том числе в государства Евразии. Танки поставляются в Азербайджан, артиллерия – в Азербайджан и Казахстан, вертолеты – в Бангладеш, Индию, Казахстан, Мьянму, Таиланд и Туркменистан, самолеты – в Бангладеш, Вьетнам, Индию и Казахстан, ракетная техника – во Вьетнам, Индию и Индонезию.

Карта распределенного по странам Евразии вооружения очерчивает круг партнеров, реальных и потенциальных союзников России. Показательно отсутствие в представленных ООН данных в числе покупателей российского тяжелого вооружения Китая (с 2011 г.) и наличие в нем Индии. Нельзя не отметить факт вооружения Россией страны, которая может поспорить в будущем с Китаем за региональное лидерство. На фоне усиливающихся экономических связей с Пекином в долгосрочной перспективе этот аспект может сыграть злую шутку с российско-китайскими отношениями.

Компании ОПК представляют собой мощнейшие корпорации и объединяют вокруг себя крупнейших производителей, которые делают продукцию двойного назначения. Так, КРЭТ в 2009 г. не только объединил предприятия радиоэлектронной промышленности России, но и стал интегрированной структурой «Ростеха». Список холдинговых компаний «Ростеха» впечатляет, поэтому мы приведем его целиком. 

Таблица 4. Холдинговые компании «Ростеха»

Источник: «Ростех».

Очевидно, «Ростех» становится промышленным гигантом, вполне сопоставимым с «Локхид Мартин». Хорошим для Москвы показателем является и то, что в 2014 г. продажи «Локхид» составили $45 600 млн., что  меньше, чем заработали российские компании. Правда, эта цифра имеет скорее символическое значение, так как в первой десятке не один «Локхид Мартин», а семь американских компаний; тогда как доля продаж вооружений в «сотне», осуществленных компаниями России, составляет 10,2%, доля продаж Соединенных Штатов – 54,4%. Стремительно догоняет Россию на рынке ОПК, если не опережает, и Китай. Аналитики СИПРИ полагают, что, если бы они имели данные по КНР, то не менее девяти китайских компаний были бы в первой сотне, из них от четырех до шести – в первой двадцатке, а две – в десятке. Крупнейшие из них – это государственные авиационная компания AVIC и северная промышленная корпорация Norinco.

Москва особое внимание уделяет возможности получить доступ к передовым технологиям. Так, в марте 2016 г. состоялся деловой визит российских чиновников в Японию, в рамках которого делегация посетила принадлежащий компании FANUC завод. 

Компания является крупнейшим производителем робототехники и лидером в сфере автоматизации производства. Она концентрирует внимание на таких аспектах, как числовое программное управление и лазерное оборудование, промышленные роботы, станкостроение.

Показателен уровень прибывшей в Страну восходящего солнца делегации. Ее возглавил министр промышленности и торговли РФ Денис Мантуров, до 2007 г. руководивший «Оборонпромом». Визит свидетельствует о понимании чиновниками не только наличия такой серьезной для промышленности (в том числе для ОПК) проблемы, как зависимость от импортных станков, но и о стремлении ее решить с помощью самых продвинутых в этой сфере специалистов. Министр заявил: «Для нас средства производства, в частности машиностроения, являются одним из приоритетных направлений в секторе развития промышленности. И мы бы хотели продолжить наше сотрудничество с вашей компанией не только по закупкам технического оборудования, но и по участию вашей компании в процессе модернизации нашей машиностроительной отрасли в целом».

Таким образом, бурный спрос на продукцию предприятий ОПК (в том числе двойного назначения) порождает потребность в повышении ее качества и обновлении производственных мощностей, одновременно предоставляя финансовые средства для этого. Это дает дополнительные стимулы для модернизации не только военно-промышленного комплекса, но и всей промышленности в целом. В таком контексте речь идет не столько о гонке вооружений, сколько о преодолении критического отставания в технологическом развитии отдельных отраслей промышленности и прежде всего тех, которые зависят от импорта.

Валентин Старичёнок, к.ист.н., доцент БГПУ (Минск)