Дмитрий Воронюк: БРСМ готовит кадры для белорусской политической элиты

6 сентября 2019 года Белорусскому республиканскому союзу молодежи исполнилось 17 лет. Организация является одной из наиболее известных «кузниц кадров» республики, откуда выходят будущие госслужащие и члены политической элиты Беларуси. Широко развиты у БРСМ и международные связи. Об основных направлениях работы организации, предоставляемых молодым белорусам возможностях и расширении сотрудничества с зарубежными партнерами порталу «Евразия.Эксперт» рассказал первый секретарь Центрального комитета БРСМ Дмитрий Воронюк.

Дмитрий Воронюк. Фото: minsknews.by.

– БРСМ в целом – уникальная организация на постсоветском пространстве, в том числе потому, что является преемником комсомола Беларуси. В чем сегодня заключается ее роль в стране, на ваш взгляд?

– Роль Белорусского республиканского союза молодежи не раз подчеркивал глава государства, когда говорил, что опорой государственной законодательной власти в Беларуси являются общественные объединения – профсоюзы, ветеранские и молодежные организации.

Если говорить о том, что мы являемся преемниками комсомола, то мы, как Союз молодежи, переняли именно лучшее из опыта организации взаимодействия.

– Что, к примеру?

– Допустим, это разветвленная сеть и доступ к любой первичной организации ежесекундно и ежеминутно в любой части Беларуси. Наши «первички» есть в каждой школе и практически каждом предприятии (как частном, так и государственном), в каждом учреждении образования (среднем, среднем специальном, профессионально-техническом и высшем). Это позволяет нам иметь срез мнений молодежного общества по различным вопросам в онлайн-режиме. Время диктует свои условия, и понятно, что организация должна быть очень мобильной, динамичной, и мы должны этому соответствовать и быть всегда на шаг впереди. На сегодняшний день БРСМ в части молодежной политики является опорой местных исполнительных органов власти в районах и областях, на уровне республики нам доверяют самые ответственные и сложные задачи, и мы стараемся их выполнять, активно себя проявляя.

– В Беларуси в последние два года достаточно активно поднимается тема молодежи, ей дают возможность высказаться и проявить себя, идет омоложение кадров в различных госструктурах. Как БРСМ помогает формировать и реализовывать эту молодежную политику?

– Не совсем соглашусь в том, что это касается последних двух лет, потому что давать полномочия молодежи – это скорее объективная необходимость, чем тренд. В развитии общества в абсолютно любой сфере (экономике, политике или науке) если не делать ставку на молодых, то все действия будут обречены на провал, потому что дети и молодежь – это семена. А плоды, которые они дадут, будут принадлежать не конкретному направлению, а целому обществу и стране.

Беларусь – одна из немногих стран на постсоветском пространстве, в которой по личной инициативе президента с 1994 г. системно осуществляется государственная молодежная политика, и наш Союз молодежи выступает ее основным реализатором.

Именно через нас воплощается в жизнь большинство крупных стратегических проектов. Аналогов БРСМ действительно нет. Но это не только потому, что мы имеем свои представительства во всех регионах страны. По сути, не являясь «зонтичной» организацией на законодательном уровне, мы исполняем эту роль, начиная от направлений деятельности, объединяющих молодежь – студотряды, добровольчество и волонтерство, молодежное правоохранительное движение (МООП), ЗОЖ, поддержка различных инициатив, которые ребята нам сами предлагают – до взаимодействия с партнерскими организациями. Это и консолидация под эгидой БРСМ молодежных организаций, и активное развитие международного вектора.

– Можете ли вы отметить положительные факторы, которые способствуют такому развитию?

– Во-первых, порядок, во-вторых – конкретное поступательное движение. Как отмечают наши партнеры из Белорусской федерации киберспорта, лучше идти маленькими победами, чем сразу замахнуться на что-то большое и потерпеть неудачу. Такая «Стратегия маленьких побед» касается всех сфер нашей деятельности. Пусть маленькими шагами, но сегодня БРСМ уверенно движется к намеченной цели.

– Расскажите поподробнее о сотрудничестве БРСМ с Белорусской федерацией киберспорта.

– Работу в этом направлении мы начали еще с 2012‑2013 гг. Активно сотрудничали с самыми разными киберспортивными организациями, помогали им организовывать огромные мероприятия, которым до сих пор нет аналогов в Минске и в Беларуси в целом: дважды в ТЦ «Столица» и во Дворце спорта. Это чемпионаты по «Dota 2» и «World of tanks».

Киберспорт – молодой, но бурно развивающийся вид спорта, и в стране создана Белорусская федерация киберспорта. Она объединила компетентных и действительно классных ребят. Мы работаем вместе. В этом году, к примеру, БРСМ поддержал проведение в областных центрах крупнейшего турнира Беларуси по Dota 2. Подобные турниры проходят по всему миру, мы тоже стараемся не отставать.

– Давайте обсудим социальные лифты для молодежи. Позволяет ли членство в БРСМ продвигаться по карьерной лестнице или получать какие-то дополнительные возможности в поисках первого места работы, например?

– Первое, что дает любая молодежная организация во всем мире – это коммуникацию. Чем в этом плане крут БРСМ? Мы предоставляем ребятам, которые к нам приходят, возможность общения с известными людьми – политиками, бизнесменами, учеными, культурными деятелями, спортсменами и др. Кстати, в крупных мировых компаниях при подборе персонала уже давно существует тренд участия работника в общественной деятельности, и больший шанс получить шанс при приеме на работу – у ребят, прошедших общественную школу.

Участие в деятельности нашей организации, ее проектах различной направленности предполагает формирование у ребят уникальных организационно-управленческих навыков.

Участие в общественной деятельности обеспечивает некую калибровку и гравировку личности, помогая сделать из самородка алмаз. Возьмем, к примеру, волонтерское движение «Доброе Сердце». Все добрые дела наших волонтеров – акции, в которых они участвовали, спортивные события – фиксируются в волонтерских книжках. И если молодой человек решил поступать в профильное учреждение высшего образования, то предъявив такую «трудовую книжку», он может рассчитывать на приоритет при прочих равных. А чем это не социальный лифт?

Другой пример. Похожая система существует и в молодежном правоохранительном направлении БРСМ. В правилах приема в учреждения образования органов внутренних дел, а это – Академия МВД, факультет внутренних войск Военной академии, сказано, что ребята, которые со школьной скамьи участвуют в движении Молодежных отрядов охраны правопорядка, имеют приоритет при поступлении, опять таки, при прочих равных. Еще один пример. Участниками наших конкурсов «Королева Весна», «Студент года», «100 идей для Беларуси» и др. становятся очень яркие личности. Для них социальный лифт также резко идет вверх. Ведь победителей и финалистов таких конкурсов мы отправляем не только на республиканские, но и на международные проекты, где ребята расширяют свой кругозор – а ведь социальный лифт заключается, в том числе, и в познании себя.

И еще один момент – это уже непосредственно работа Союза молодежи. К примеру, я после армии поступил в университет и был лидером нашей «первички», потом работал в районном комитете, областном, был секретарем Центрального комитета, а сегодня – возглавляю организацию. То есть, я понимал: если хорошо выполнять свою работу, есть возможность роста. Невозможно достичь успеха в своем деле, если ты его не любишь. Надо любить то, чем ты занимаешься, тогда всегда будет результат.

Скажу так: в самой организации БРСМ кто хотел, тот построил свою карьеру. А вообще, по статистике, порядка 20% наших лидеров ежегодно переходят работать на государственную службу в районные исполнительные и областные комитеты, министерства и так далее. Можно сказать, что БРСМ является кузницей кадров политической элиты, это одна его ролей и функция организации, которую мы должны нести достойно.

– Давайте перейдем от социального блока к интеграционному. Как, на Ваш взгляд, белорусская молодежь относится к союзу с Россией? Понятное дело, что есть шероховатости, как и в любом союзе, но насколько сейчас именно молодежь настроена на диалог?

– Интеграционные процессы неизбежны в условиях глобализации и информационных технологий, которые стирают все границы. В Российской Федерации наш основной стратегический партнер – Российский союз молодежи. Наши совместные проекты – «Королева студенчества», «Международный молодежный лагерь «Бе-Lа-Русь» (Беларусь, Латвия, Россия), российско-белорусский бизнес-инкубатор. Планируем запустить со следующего года первую «Студенческую весну» с участием всех стран СНГ.

Давняя дружба у БРСМ и с Российскими студенческими отрядами. Она выражается и во Всебелорусской молодежной стройке, и слетах студенческих отрядов Беларуси и России «Молодежь строит Союз», и обменах студенческими отрядами. К примеру, география дислокации наших белорусских отрядов в Российской Федерации – от Санкт-Петербурга до Белоярского района Ханты-Мансийского автономного округа Югра (в т.ч. Коломенский район Московской области, Сочи, Туапсе и др.).

Я всегда говорил, что после армии второй социальный институт, который сплачивает – это студенческие отряды и совместный труд в целом. Также мы активно работаем с Национальным советом молодежных и детских объединений России. Наш Белорусско-российский молодежный форум получил постоянную прописку на Форуме регионов России и Беларуси. Партнерские отношения у БРСМ выстроены с Общероссийской молодежной общественной организацией «Российский союз сельской молодежи», Ассоциацией Молодежного Правительства Российской Федерации, Агентством по делам молодежи Астраханской области Российской Федерации, Курской региональной общественной организации содействия реализации потенциала молодежи и развитию системы молодежных клубов «Объединенный центр «Монолит». Сегодня мы делаем упор на региональное взаимодействие.

Нас в регионах связывают не просто взаимоотношения, но и многолетняя дружба, которая передается от руководителя к руководителю. Например, Брестская областная организация развивает партнерские отношения со Ставропольской региональной структурой РСМ, Витебская – со Смоленской, Псковской и Ростовской региональными структурами РСМ, Гродненская – со Псковской, Минская и Могилевская – с Брянским отделением РСО. И у нас там тоже очень много проектов, и даже не одна семейная пара образовалась. Не это ли и есть интеграция?

Что касается отношения – оно однозначно позитивное. Спросите лидеров нашей организации из Витебска, Гомеля, Гродно или Могилева, и они скажут, что даже не представляют, что может быть по-другому. Конечно, информации о Беларуси сегодня больше в Санкт-Петербурге, Москве и области, но нам хотелось бы, чтобы о нашей стране также хорошо знала Камчатка или Хабаровский край.

– Планирует ли БРСМ мероприятие к 20-летию Союзного государства России и Беларуси?

– Безусловно, мы эту дату без внимания не оставим. Сегодня находимся в процессе подбора конкретных форм.

– Давайте перейдем к вопросу сотрудничества в рамках ЕАЭС. Если с Россия – ближайший сосед и часть Союзного государства, то, к примеру, не каждый молодой человек может доехать в Казахстан или Кыргызстан. Как складываются взаимоотношения БРСМ с этими странами?

– У нас есть проекты с этими странами, но их пока не так много. В целом сейчас мы находимся на активном этапе интеграционных процессов на территории бывшего СНГ. Есть прекрасно выстроенные отношения на самом высоком уровне.

Делегация молодежи Кыргызстана прошлой осенью побывала у нас, было заключено соглашение, где прописана конкретная дорожная карта – обмены студентами, поддержка молодежного предпринимательства, форумы и развитие туризма. В июле этого года белорусы впервые в истории поучаствовали в образовательном форум-лагере «Жаш-Булак» в Кыргызстане. Ребята жили в настоящих юртах, которые разбили посреди Семеновского ущелья. На протяжении недели они участвовали в мастер-классах и тимбилдинге, демонстрировали таланты в шоу-программах, слушали именитых спикеров. Очень все понравилось! На следующий год они уже готовы ехать снова.

Буквально недавно Минске состоялся I Молодежный IT-форум Беларуси и Узбекистана. Узбекскую делегацию возглавлял первый заместитель советника президента Узбекистана по вопросам молодежи, науки, образования, здравоохранения и спорта – председатель Центрального совета Союза молодежи Кахрамон Куранбаев.

Мы с ним тоже говорили о том, что идет новый всплеск всех взаимоотношений, и сейчас мы действительно все вместе, как когда-то.

У нас есть совместные проекты: и студенческие отряды уже первые пошли, и IT-форум, о котором я говорил выше, масса идей и вопросов по совместному книгоизданию белорусской литературы в Узбекистане и авторов Узбекистана в Беларуси.

В Казахстане мы работаем с крылом «Жас Отан» по линии самых разных общественных организаций (детских и молодежных). На данном этапе визитных карточек пока нет, к сожалению, но мы надеемся, что наши совместные проекты еще впереди.

– Скажите, с кем конкретно БРСМ взаимодействует в других странах, и какие есть совместные проекты (двухсторонние или многосторонние), которые являются визитной карточкой этого сотрудничества?

Союз открыт для конструктивного сотрудничества. Организация является партнером Молодежного совета Шанхайской организации сотрудничества. Один из самых ярких проектов, в котором участвует белорусская молодежь – «Студенческая весна стран БРИКС и ШОС». Это уникальный международный фестиваль. Он открывает возможности для молодежи в разных направлениях.

Мы продолжаем сотрудничество с Европейским союзом и Советом Европы. К примеру, в рамках программы Европейского союза Erasmus+ наша организация имеет аккредитацию в Европейской волонтерской службе (ЕВС). Это подтверждает потенциал БРСМ для участия в международных проектах и расширения молодежных контактов. Уже на протяжении нескольких лет при поддержке данной программы реализуются совместные региональные проекты Брестской областной организации БРСМ и Европейского центра образования и развития Польши.

– Последний вопрос немного философский. Принято считать, что молодежь всегда какая-то не такая (отличающаяся, непонимающая). На ваш взгляд, насколько сильно белорусская молодежь, то поколение, которое выросло и сформировалось в независимой Беларуси, отличается от своих родителей? Какие у нее сильные черты и какие перспективы?

– Рассуждая о том, чем отличается сегодняшняя молодежь, надо просто взять сегодняшний день и мир, например, 25 лет назад и посмотреть, какая атмосфера, что было вокруг, что происходило на улицах. Точно также будут отличаться и люди, так как условия, которые нас окружают, нас формируют.

Молодость прекрасна во всем своем проявлении и каждое поколение по-своему восхитительно и талантливо. Но, конечно, молодежь отличается, а каждое поколение идеализирует свою юность и считает, что именно в его пору она была самая лучшая. Поэтому нельзя сравнивать, хуже оно или лучше.

Что касается конкретных индикаторов современной молодежи – она очень требовательна к себе и к окружающим, но и, безусловно, она прогрессивная и предприимчивая, я бы сказал.

Мне очень нравится, что наша молодежь талантливая. Наша страна очень небольшая, но, тем не менее, у нас очень много побед! Мы везде практически находимся в топе по мировым чемпионатам и олимпиадам (математика, информатика, языки). Что касается научных разработок, то они известны во всем мире. Это же можно отметить в сфере IT.

Да, в нашей стране очень интеллектуально развитая молодежь, и это действительно вызывает гордость. Скажу откровенно, я восхищен поколением современной молодежи. И ругать или хвалить нам ее не нужно, нам главное создать ей условия. Мы все были когда-то школьниками и студентами, и хотелось бы, чтобы эти условия были (социальные лифты, поддержка). Самое главное – ни в коем случае не навредить излишней опекой. Здесь всегда должна соблюдаться золотая середина.

Беседовала Волнистая Ксения